Los líderes de empresa, y en realidad todo profesional serio, se encuentran atrapados entre la necesidad de afrontar una realidad rápida y furiosa y la necesidad de pensar estratégicamente en el futuro. Esta es la tensión básica entre lo táctico y lo
El mundo se ha vuelto tan complejo que hemos perdido largamente la capacidad de ordenarlo, y con ella la confianza para fijar estrategias y planes sujetos a un horizonte temporal, por breve que sea. ¿Es esta la muerte de la estrategia?
La imagen que tu público tiene de ti se forma rápidamente, a partir de señales procesadas en su mayor parte por debajo del umbral de la atención consciente, y es difícil de cambiar una vez que ha tomado forma.
La percepción que tu público tiene de ti se forma a partir de señales que lee y organiza a través de atajos mentales. Las personas no dedican tiempo y energía a analizar todo lo que hacemos y decimos para llegar a una conclusión razonada sobre lo que

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